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portada DIVENTA UN LEADER: Un percorso per imparare a guidare, decidere e far crescere gli altri (Italian Edition)
Formato
Libro Físico
Encuadernación
Tapa Blanda
ISBN13
9798176405255

DIVENTA UN LEADER: Un percorso per imparare a guidare, decidere e far crescere gli altri (Italian Edition)

Mercer, Daniel (Autor) · Independently published · Tapa Blanda

DIVENTA UN LEADER: Un percorso per imparare a guidare, decidere e far crescere gli altri (Italian Edition) - Mercer, Daniel

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Reseña del libro "DIVENTA UN LEADER: Un percorso per imparare a guidare, decidere e far crescere gli altri (Italian Edition)"

DIVENTA UN LEADER Un percorso pratico per imparare a guidare, decidere e far crescere gli altri. Essere un leader non significa avere sempre ragione, parlare più degli altri o occupare la posizione più importante nella stanza. Significa saper assumere responsabilità, prendere decisioni anche quando le informazioni non sono complete, comunicare con chiarezza, ascoltare, gestire i conflitti e creare le condizioni perché le persone possano dare il meglio di sé. In questo libro Daniel Mercer propone un percorso progressivo per chi vuole sviluppare una leadership concreta, consapevole e applicabile nella vita professionale e personale. Il viaggio parte da te: dalla conoscenza di te stesso, dalla gestione delle paure e delle emozioni, dalla disciplina e dalla capacità di mantenere la parola data. Perché prima di guidare gli altri devi imparare a guidare te stesso. Poi arriva la comunicazione: parlare in modo chiaro, ascoltare davvero, fare le domande giuste, correggere senza distruggere, affrontare le conversazioni difficili, convincere senza manipolare e capire quando il silenzio può essere più utile delle parole. Il percorso prosegue con le decisioni. Come si decide quando non si hanno tutte le informazioni? Come si affronta la paura di sbagliare? Come si assume la responsabilità delle proprie scelte? Come si dice no, si cambia idea e si rimane lucidi quando la pressione aumenta? Ma guidare non significa soltanto decidere. Significa anche costruire fiducia, delegare, motivare, riconoscere il talento, gestire persone difficili, affrontare i conflitti e far lavorare insieme persone diverse. Nella parte dedicata alla leadership più matura, il libro affronta il rapporto tra ruolo e autorevolezza, rispetto e credibilità, potere e responsabilità. Parla del rischio dell'arroganza, della solitudine di chi deve decidere, delle decisioni difficili e della necessità di non diventare indispensabili. Perché il vero obiettivo di un leader non è creare persone che abbiano continuamente bisogno di lui. È creare persone capaci di crescere, decidere, assumersi responsabilità e, un giorno, guidare a loro volta. DIVENTA UN LEADER non promette formule magiche né un modello unico da imitare. Propone domande, principi, situazioni concrete ed esercizi per aiutarti a costruire il tuo modo di guidare gli altri senza perdere te stesso. Per chi vuole diventare un leader più consapevole. Per chi ha già responsabilità e vuole imparare a gestirle meglio. Per chi vuole comunicare, decidere e costruire squadre più autonome. Per chi ha capito che guidare gli altri significa prima di tutto assumersi la responsabilità del proprio modo di essere. La leadership non è un titolo. È un percorso.

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