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portada Balanced Scorecard: Einsatzmöglichkeiten bei kmu im Vergleich zum Großunternehmen (en Alemán)
Formato
Libro Físico
Editorial
Autor
Idioma
Alemán
Encuadernación
Tapa Blanda
ISBN13
9783958204669

Balanced Scorecard: Einsatzmöglichkeiten bei kmu im Vergleich zum Großunternehmen (en Alemán)

Ellen Fischer (Autor) · Bachelor + Master Publishing · Tapa Blanda

Balanced Scorecard: Einsatzmöglichkeiten bei kmu im Vergleich zum Großunternehmen (en Alemán) - Ellen Fischer

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Reseña del libro "Balanced Scorecard: Einsatzmöglichkeiten bei kmu im Vergleich zum Großunternehmen (en Alemán)"

Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, auf Basis der Besonderheiten von KMU Spezifika für die Einführung, den Aufbau und Einsatz der Balanced Scorecard abzuleiten. Zu diesem Zweck geht die Autorin zuerst auf das Balanced Scorecard-Konzept im Allgemeinen ein. Darauf folgend wird das klassische Konzept nach Robert S. Kaplan und David P. Norton dargestellt, mit besonderem Augenmerk auf die Perspektiven der Balanced Scorecard und deren Zusammenwirken. Im Anschluss daran werden die Einsatzmöglichkeit der Balanced Scorecard in KMU betrachtet. Hierzu werden zuerst die KMU definitorisch, anhand quantitativen und qualitativen Kernkriterien von den Gro unternehmen abgegrenzt. Danach wird die Prägnanz dieser Kernkriterien für KMU bei der Einführung einer BSC ausführlich beschrieben. Als nächstes werden die fünf Phasen der Einführung einer BSC in KMU anhand Horváth & Partners - Modell dargestellt. Anschlie end werden die Vorschläge für eine Mittelstand-Balanced Scorecard (BSC-Light) dargestellt und die Grenzen der Implementierung einer Balanced Scorecard in KMU erläutert.

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