Name: Aplicando Scrum Numa Pequena Empresa de Desenvolvimento de Software: Conheça o Passo-A-Passo de uma Implantação de Scrum Bem-Sucedida Numa Empresa de Base Tecnológica
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Author: Bernardo Vasconcelos De Carvalho
ISBN: 9786139756902

portada Aplicando Scrum Numa Pequena Empresa de Desenvolvimento de Software: Conheça o Passo-A-Passo de uma Implantação de Scrum Bem-Sucedida Numa Empresa de Base Tecnológica

Aplicando Scrum Numa Pequena Empresa de Desenvolvimento de Software: Conheça o Passo-A-Passo de uma Implantação de Scrum Bem-Sucedida Numa Empresa de Base Tecnológica

Formato

Libro Físico

Autor

Bernardo Vasconcelos De Carvalho

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9786139756902

Categorías

Tecnología de la información: cuestiones generales

Aplicando Scrum Numa Pequena Empresa de Desenvolvimento de Software: Conheça o Passo-A-Passo de uma Implantação de Scrum Bem-Sucedida Numa Empresa de Base Tecnológica

Bernardo Vasconcelos De Carvalho (Autor) · · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Aplicando Scrum Numa Pequena Empresa de Desenvolvimento de Software: Conheça o Passo-A-Passo de uma Implantação de Scrum Bem-Sucedida Numa Empresa de Base Tecnológica"

Este livro apresenta o resultado de uma pesquisa-ação, realizada em uma pequena empresa de base tecnológica, na qual se aplicou o método ágil Scrum em um projeto de desenvolvimento de um produto de Software. Estudos mostram que a indústria de produção de software é extremamente ineficiente e ineficaz. E as micro e pequenas empresas de base tecnológica tem um desafio ainda maior devido aos seus recursos restritos. Além disso, os métodos tradicionais de desenvolvimento de produtos de softwares são pesados e custosos. Na década de 1980 surgiram as técnicas de desenvolvimento ágil de produtos, entre eles o Scrum. Este livro conta a implantação deste método na gestão dos projetos de desenvolvimento de novos produtos de software de uma MPEBT, além de compreender e mensurar o impacto desta implantação na empresa. Concluiu-se que o método melhorou a comunicação e aumentou a motivação do time, diminuiu o custo, o tempo e o risco do projeto e aumentou a produtividade da equipe. Com esses resultados alcançados, a organização se tornou mais competitiva, pois a bem-sucedida gestão de desenvolvimento de produtos é ponto crucial para o sucesso de uma empresa de base tecnológica.