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价值共生: 数字化时代的组织管理 (en Chino)
陈春花
(Autor)
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Local Culture
· Tapa Dura
价值共生: 数字化时代的组织管理 (en Chino) - 陈春花
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Reseña del libro "价值共生: 数字化时代的组织管理 (en Chino)"
编辑推荐著-名管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作，十年数字化组织研究与实践集大成之作。完整呈现新的组织管理体系，为企业未来的增长与发展指明方向。管理必读书，了解数字化时代新价值。解析数字化生存的实践案例，讲透数字化本质与组织管理新内涵；深挖创新企业成功经验，探寻"数字化生存"的核心原则；实现个体价值的崛起、组织价值的重构，激活企业和个人释放前所-未有的能量。 内容简介北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新"组织"、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点，认识组织的边界和新内涵；深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起，帮助企业寻找新价值的来源；通过激发更多创造力，重新构建发挥个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业，唯有如此，企业才能更好适应复杂、不确定的未来。《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景，尝试梳理数字技术带来变化的场景下，完整呈现新的组织管理体系，深入探索组织价值重构的未来。从个人角度，给身处数字化时代的职场人提供了详细的职业规划解决方案，从工作内容到工作方式上都落脚在通过企业给自我赋能的基点上。通过对数字化时代的管理的解读，让读者认知到数字化时代超级个体，所需的基础能力。也充分说明了"个体"对于组织的价值，在数字化时代的组织发展中将成为关键。从企业管理角度，针对数字化转型的困难，从工作环境、组织、目标3个方向，对企业管理者提出了：管理层需要做好四个改变、对管理层的三个要求、管理者要做好四件事。帮助企业管理者更好的把握数字化转变的4
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