Si el desarrollo del comienzo liguero no es acorde con las expectativas y los objetivos marcados al inicio, los clubes buscan dar un impulso a la situación. La medida más habitual es el cambio de entrenador, para dar un revulsivo e intentar cambiar la tendencia del equipo y los resultados. La creencia en nuestro trabajo, la oportunidad de entrenar (trabajar) y de estar en el candelero , nos hace fuertes para asumir el puesto de un compañero que no ha podido alcanzar los objetivos o que, según alguien no estaba en el camino de conseguirlos.He elaborado una guía con 10 pasos a seguir para intentar conseguir el éxito en una situación tan compleja como la de hacernos cargo de un equipo con la temporada empezada. La idea de este libro no es la de ser una varita mágica que nos descubra los misterios del fútbol, es la de organizar ideas y trabajo, de forma que nos podamos centrar lo antes posible en intentar conseguir el objetivo para el que hemos sido contratados.1.INTRODUCCIÓN.2.GUÍA DE INTERVENCIÓN.Paso 1. El contrato.Paso 2. Los informes.Paso 3. La plantilla.Paso 4. La toma de decisiones.Paso 5. Los test y las minipretemporadas.Paso 6. El objetivo.Paso 7. La planificación: El diseño de entrenamientos y actividades.Paso 8. El entrenamiento.Paso 9. Las relaciones extradeportivas (prensa, directiva y aficionados).Paso 10. El partido.Paso 0. GANAR.3.CONCLUSIONES.4.BIBLIOGRAFÍA