Presenta, paso a paso, cómo aplicar un Sistema Integrado de Gestión a una empresa, apoyándose en los principios de la Calidad Total, los métodos del Control Presupuestario Basado en las Actividades (ABC, Activity Based Costing) y en la aplicación de las normas internacionales ISO 9000. Dirigido tanto al estudioso del tema empresarial como al directivo, quienes encontrarán diversas propuestas teóricas y prácticas.Toma como ejemplo para implantar el ABC una empresa representativa, extraída del sector de las artes gráficas.Explica en qué consiste y cuáles son las etapas del modelo de control presupuestario y de calidad.- Visión global de la empresa- Gestión de la calidad- El control integrado de gestión- El control presupuestario basado en las actividades (ABC) y la calidad total- Modelo de control presupuestario y de calidad- Un caso real- Conclusiones.