La homologación de suministradores es una práctica cada vez más extendida entre las empresas, y se basa en la evaluación de éstos como medida de prevención para el sistema de calidad de la empresa y como herramienta para conseguir una mejora continua en los suministros. El objetivo de la evaluación es, por consiguiente, prevenir que mediante esta herramienta los suministros no sean rechazados por el comprador. La evaluación se basa en el análisis del sistema de calidad del suministrador mediante una auditoría, entre otras herramientas, que además va a permitirnos conocer cómo evoluciona dicho sistema con el tiempo. Otros análisis complementarios son adecuados y compatibles con la normativa de sistemas de calidad más extendidas, ISO 9000 - como se muestra en el libro - para conocer y evaluar a los suministradores, como por ejemplo: tipo de empresa, situación geográfica, potencial humano, histórico de suministros, etc.Capítulo 1. Introducción.Capítulo 2. Importancia Estratégica de los Suministros.Capítulo 3. Actuales Técnicas de Aprovisionamiento.Capítulo 4. El Papel de la Calidad en la Gestión de los Suministros.Capítulo 5. Clasificación de Suministradores.Capítulo 6. Diseño e Implantación del Proceso de Homologación de Suministradores.Capítulo 7. Criterios de Selección de un Suministrador por el Departamento de Compras.Anexo I. Evaluación de Negocio del Suministrador.Anexo II. Cuestionario de Evaluación del Sistema de Calidad.Anexo III. Informe de Evaluación de Calidad.