El libro que tiene en sus manos trata de poner a disposición del lector la experiencia adquirida por los autores tras más de veinte años dedicados a la docencia, el asesoramientoEncuadernación: Rústica y la gestión de empresas, invitándole a participar en la búsqueda de la mejor solución a los casos planteados. En todos estos años han tenido la oportunidad de diseñar sistemas de información y cálculo de costes en diferentes tipos de organizaciones, pudiendo afirmar que la experiencia práctica hace replantearse muchos principios teóricos, y no porque sean falsos, sino porque simplemente tales principios simplifican y tratan de agrupar en categorías cerradas conceptos mucho más complejos de manejar en la realidad. En este sentido, el lector no va a encontrar en el texto verdades inmutables, sino una ayuda para aprender a reflexionar y aplicar la lógica al enfrentarse con una amplia variedad de problemas que afectan a la gestión de las empresas. Posiblemente por ello, su enfoque trata de alejarse de un planteamiento y lenguaje excesivamente academicista y pretende acercar los conceptos de una forma reflexiva, clara y directa. Se trata, en definitiva, de un texto que propone una digestión lenta de sus contenidos para obtener el mejor aprovechamiento posible de los mismos.Capítulo 1: Concepto, naturaleza y clasificación de los costesCapítulo 2: Gestión y control de los costes de materialesCapítulo 3: Gestión y control de los costes de la mano de obraCapítulo 4: Tratamiento de los costes indirectos y diseño de sistemas de cálculo de costesCapítulo 5: Sistemas de costes completos y variablesCapítulo 6: Planificación de la producción y aplicación del “método integrador” para el cálculo de costes y evaluación de productosCapítulo 7: Análisis del Coste-Volumen-BeneficioCapítulo 8: Costes estándarCapítulo 9: Centros de responsabilidad y precios de transferenciaCapítulo 10: Toma de decisionesBibliografía