O paradigma da Nova Gest úo Pública ainda influencia a administra § úo pública brasileira, sobretudo quanto á perman ªncia da busca por resultados, aspecto relacionado ao desenvolvimento da auditoria operacional, cuja proposta se refere á averigua § úo de efici ªncia, economicidade, eficácia, efetividade de atividades, programas e institui § µes governamentais.A realiza § úo dessas auditorias no TCE-MG se iniciou por isomorfismo mimético e coercitivo, especialmente em rela § úo ao TCU, e tem se institucionalizado, tendo sido produzidas importantes auditorias dessa natureza. Porém, em muitos aspectos, dada a trajetória histórica da institui § úo, s úo influenciadas pela lógica das auditorias de regularidade, comprometendo o alcance pleno da sua proposta.Nesse sentido, o fato de as recomenda § µes nelas produzidas, pelo grande lapso temporal de tramita § úo entre o relatório de auditoria e o monitoramento do cumprimento do plano de a § úo, se fundamentarem em contexto diferente do observado na verifica § úo da ado § úo das medidas previstas, prejudica o impacto efetivo da auditoria para a gest úo pública.Assim, a defini § úo de prazo máximo para a conclus úo dessas auditorias e o maior compartilhamento de dados entre os auditados e o órg úo podem contribuir para a maior efetividade nas suas contribui § µes á gest úo pública.Ademais, o apontamento apenas das recomenda § µes mais críticas e relevantes para o enfrentamento das principais defici ªncias identificadas pode gerar ganhos de efici ªncia.