Eine Architektur als solches ist starr und nutzlos. Sie kann Abbild der Wirklichkeit oder konzeptionelle Vorstellung von etwas Zukünftigem sein. Es ist eine schematische Darstellung auf einem Stück Papier, die einer Syntax unterliegt. Der wirkliche Wert einer Architektur wird erst durch die Anwendung in der Praxis gewonnen. Erst der Einsatz einer Architektur in einem bestimmten Kontext erzielt einen Nutzen. Wissensmanagement ist eine Möglichkeit Architekturen zu nutzen. Das Buch beschäftigt sich mit IT-Projekten mit hoher technischer sowie organisatorischer Komplexität. Dabei soll die Frage geklärt werden, wie Wissensmanagement durch Architekturen allgemein und System- und Unternehmensarchitekturen im speziellen unterstützt werden kann. In Interviews werden individuelle Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen (BMW, EADS, IABG, IBM, Marinetaktikzentrum und Thales) erfasst. Aus diesen werden Best Practices identifiziert, um Gestaltungsmöglichkeiten für die Integration des Wissensmanagements in IT-Projekte abzuleiten. Das Buch richtet sich an Projektmanager, Architekten und Entscheidungsträger in IT-Projekten sowie Wissenschaftler im Bereich Wissensmanagement.