Este libro facilita el aprendizaje de la administración de proyectos y ayuda a adquirir las habilidades necesarias para su aplicación en la práctica cotidiana. A través de una propuesta metodológica de desarrollo por competencias se integran y desarrollan todos los elementos y procesos involucrados en un proyecto; para ello, toma como base la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, publicada por el PMI (Project Management Institute) en 2013. En esta segunda edición se presentan las diversas fases de la administración de un proyecto: en la fase de iniciación se trabaja y documenta la identificación de todos los involucrados en el proyecto; durante la segunda fase se incluye todo lo referente a la planificación de la administración de los involucrados; en la fase de ejecución se analiza la administración del compromiso de los involucrados; y en la fase de monitoreo y control, se desarrolla el control del compromiso de los involucrados en el proceso.