Acelerar

Reseña del libro

Todas Todas las empresas del mundo ven cómo cada día aparece una nuevaamenaza competitiva o cómo surge una nueva oportunidad en el mercado.Las empresas suelen desarrollar rápidamente una estrategia para darrespuesta a esta nueva situación y piden a sus mejores profesionales queimplementen el cambio. Y el cambio se produce, pero no con la suficienterapidez o con la necesaria eficacia. En el proceso se pierde valor, y enúltima instancia, las cosas vuelven al punto de partida.¿Por qué esta situación se repite en todos los sectores y empresas delmundo? En este innovador libro el experto en cambio y gestión JohnKotter ofrece una respuesta a esta pregunta y una solución para competiry triunfar en un mundo en constante turbulencia y disrupción.Kotter plantea que las jerarquías en las organizaciones se generan paradar respuesta a las exigencias de la gestión de las empresas. Para lamayoría de las empresas la jerarquía es el único sistema operativo queestá en el centro de la organización. Pero lo cierto es que esajerarquía no está pensada para un entorno en el que el cambio es lanorma. Kotter propone un nuevo sistema, una estructura más ágil, enforma de red que opera en paralelo a la jerarquía existente, para formarlo que llama un sistema operativo dual, que permita a las empresasafrontar los rápidos cambios estratégicos y al mismo tiempo defender sucuenta de explotación.Acelere recoge ocho aceleradores que definen la nueva estructura en red,y cómo los líderes deben fomenter una la idea de urgencia en los demás.Y finalmente Kotter explica con las mejores empresas alinean la energíay la prioridad a lo que Kotter llama \"La gran oportunidad\".